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高效招聘与选才技巧课程特色与背景

授课机构:好学通网校

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课程大纲

课程大纲
第一篇 准备篇:招聘前期准备中
招聘,创造价值
【案例讨论1】A公司的发展之困
招聘如何为企业创造价值
招聘=招募+甄选
招聘工作的本质:匹配
松下幸之助的用人观
招聘官在招聘工作中的角色
招聘就像谈恋爱,而你只是介绍人
分工合作,干活不累?直线部门承担招聘第一责任
结构化招聘选才流程
【案例讨论2】越来越乱的招聘
什么是结构化的招聘选才
典型的结构化选才模型-BBSI
招聘选才考察标准
【案例讨论3】招聘谁说了算?
各岗位任职的6纬度考察:解读胜任力
职位说明书的弦外之音
岗位匹配性与适应性
招聘甄选手册设计与运用
篇章阶段性小结
第二篇 工具篇??招聘选才工具箱
传统招聘选才有误区
【小组讨论】大家熟悉的传统招聘选才有何问题?
传统招聘选才的六大典型误区
典型招聘选才考察方式
二度空间:信度与效度
14种典型考察方式比较
选才工具之筛选
简历筛选
【现场演练1】简历审读
选才工具之过滤与聚焦
【现场演练2】B公司HR经理的招聘
评价中心技术
案例分析
角色扮演
文件筐处理
性向测试
实战选才模式设计
【典故分享】吴宫杀姬
实战选才核心:着眼实践+强调实践+现场实证
实战选才关键要点
篇章阶段性小结
第三篇 面试上篇??高效面试热身操
行为逻辑面试法详解
【案例讨论4】王小蒙的困惑
行为面试法核心STAR
行为事件要判断
完整行为事件
不完整行为事件
假行为事件
【现场演练3】行为事件判断练习
提问+追问,让“伪装”无处遁形
6类经典面试提问技巧
引入式问题
行为式问题
虚拟情景式问题
现场面试实战演练:举例+模拟更实用
【现场演练4】某企业行政部文员的招聘
【现场演练5】A-O-R面试片断
【资料阅读】常用面试十问
高质量问题的“三高标准”
是否具针对性与有效性
是否容易被“概念应答”
是否具有对应性
【现场练习】修改问题
篇章阶段性小结
第四篇 面试下篇??高效面试进阶班
面试过程需控制
面试前:确保准备工作到位
面试中:掌握关键信息
面试后:有效决策与收尾
应聘者应答评判有规则
【现场演练6】你认为谁更具潜质?
面试评估与录用决策考实力
面试评估步骤
录用决策依据:定量与定性评估
测谎环节学问大
语言测谎
身体语言测谎
背景调查少不了
背景调查现状面面观
背景调查可靠性来源
篇章阶段性小结
第五篇 收官篇??招聘后期巧收尾
招聘工作评估与招聘系统优化
给新人一张入职地图
【情景回放1】入职当天
篇章阶段性小结

好学通网校简介

    好学通网校率属于武汉学一网教育科技有限公司,是一所专门从事教育咨询、学历提升、职业资格考前培训的综合性教育培训机构。公司位于九省通衢的湖北省武汉市,坐落于洪山区珞瑜路78号长江传媒大厦,左邻武汉大学、右邻华中师范大学、隔湖相望中国地质大学和华中科技大学,拥有得天独厚的文化氛围和浓郁的学术气息。 

     武汉学一网教育科技有限公司企业理念:“博学、睿智、创新、卓识”。 武汉学一网教育科技有限公司企业价值观:“诚信、专业、以人为本、追求卓越”。以教学质量求生存,以办学信誉求发展,肩负 "全力打造优质教育,努力构建和谐社会"的社会责任感, 武汉学一网教育科技有限公司服务内容: 

1、学历类:远程教育(高起专、专升本):北京科技大学、中国地质大学(北京)、中国石油大学、北京理工大学、陕西师范大学、天津大学、江南大学、中国医科大学、西北工业大学、四川农业大学、中国传媒大学等。 自考专科,本科:武汉纺织大学、湖北经济学院、武汉科技大学。

 2、职业资格类:人力资源管理师、心理咨询师、理财规划师、企业培训师、健康管理师、职业指导师等20多项。采用“面授培训同步网络教学”的教学模式,建立了权威的内部图书及完善的考试题库。 

3、网校类:建造师、消防工程师、会计师、安全工程师、银行从业等20多种考前辅导课程。

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